टोली निर्माणले टोलीको प्रदर्शन र आउटपुटलाई अधिकतम बनाउन संरचनात्मक डिजाइन, कर्मचारी प्रेरणा र अन्य टोली अनुकूलन व्यवहारहरूको श्रृंखलालाई जनाउँछ।
१. टोली निर्माणका लागि आधारभूत अवस्थाहरू: सही टोली अवधारणामा एकता, इमानदारी र निष्ठा, दीर्घकालीन दृष्टिकोण, मूल्य सिर्जनाप्रति प्रतिबद्धता, आदि समावेश छन्, जसले टोली सदस्यहरूलाई साझा गन्तव्यको समुदायमा फाइदा र जोखिमहरू साझा गर्न सक्षम बनाउँछ।
२. लक्ष्यहरू प्रभावकारी प्रेरक हुन् र टोलीलाई कठिनाइहरू पार गर्न र सफलता प्राप्त गर्न प्रेरणा दिन्छन्। यदि कसैले टोलीको भविष्यका लक्ष्यहरू हेर्छ र सोच्दछ कि टोलीको लक्ष्यहरू प्राप्त हुँदै जाँदा, उसले तिनीहरूबाट धेरै फाइदाहरू बाँड्न सक्छ भने, माथिको बुँदा २ मा जस्तो खराब परिस्थिति हुनेछैन।
३. टोली सञ्चालनको प्रक्रियामा, टोलीले कुन प्रमुख कार्यको लागि को उपयुक्त छ र कुन प्रमुख कार्यको लागि कसले के जिम्मेवारी लिन्छ भनेर निर्धारण गर्नुपर्छ, ताकि शक्ति र जिम्मेवारी स्पष्ट होस् र क्रसओभरलाई निरन्तरता दिइयोस्। सम्पूर्ण उद्यम जीवन चक्रको तलब प्रणालीलाई ध्यानपूर्वक अध्ययन र डिजाइन गर्नुहोस्, ताकि यसलाई आकर्षक बनाइयोस्। योगदान स्तर परिवर्तनसँगै तलब स्तर परिवर्तन भए पनि, यो कर्मचारीहरूको वृद्धिद्वारा सीमित छैन, अर्थात्, यसले योगदान अनुसार भुक्तानीको ग्यारेन्टी गर्न सक्छ र कर्मचारीहरूको वृद्धिको कारण तलब स्तर घटाउन सक्दैन।
हामी दाँतको पिन, बोल्ट र नट जस्ता फास्टनरहरू सहित इन्जिनियरिङ मेसिनरी पार्टपुर्जाहरूमा विशेषज्ञता प्राप्त निर्माता हौं। हामी एक युवा र ऊर्जावान टोली हौं। काम पछि, हामी प्रायः विभिन्न गतिविधिहरू आयोजना गर्छौं।
टोली भावना व्यक्तिगत रुचि र उपलब्धिहरूको सम्मानमा आधारित हुन्छ। मुख्य कुरा सहकार्य हो, उच्चतम क्षेत्र भनेको केन्द्रीय शक्ति, एकताका सबै सदस्यहरू हुन्, जुन व्यक्तिगत रुचि र समग्र रुचिहरूको एकता हो र कुशल सञ्चालन टोलीलाई प्रवर्द्धन गर्दछ। टोली भावनाको गठन पछि टोलीका सदस्यहरूलाई त्याग गर्न आवश्यक पर्दैन, यसको विपरीत, उनीहरूको व्यक्तित्व र प्रदर्शन सीपहरू सदस्यहरूलाई मिशन उद्देश्यहरू पूरा गर्न सँगै सुनिश्चित गर्न, र सहकार्यको स्पष्ट तरिका इच्छाशक्ति र वास्तविक भित्री शक्तिको सहकार्य। राम्रो काम गर्ने मनोवृत्ति र समर्पण बिना, कुनै टोली भावना हुनेछैन।
https://www.china-bolt-pin.com/
पोस्ट समय: अगस्ट-२८-२०१९