टोली निर्माणले टोलीको प्रदर्शन र आउटपुटलाई अधिकतम बनाउनको लागि संरचनात्मक डिजाइन, कर्मचारी प्रेरणा र अन्य टोली अनुकूलन व्यवहारहरूको श्रृंखलालाई जनाउँछ।
1. टोली निर्माणका लागि आधारभूत सर्तहरू: सही टोली अवधारणामा एकता, इमानदारी र निष्ठा, दीर्घकालीन दृष्टि, मूल्य सृजनाप्रति प्रतिबद्धता, आदि समावेश छन्, जसले टोलीका सदस्यहरूलाई साझा गन्तव्यको समुदायमा फाइदा र जोखिमहरू बाँड्न सक्षम बनाउँछ।
2. लक्ष्यहरू प्रभावकारी उत्प्रेरकहरू हुन् र कठिनाइहरू पार गर्न र सफलता हासिल गर्न टोलीको लागि प्रेरणा। यदि कसैले टोलीको भविष्यका लक्ष्यहरू देख्छ र सोच्दछ कि टोली लक्ष्यहरू प्राप्त भएजस्तै, उसले तिनीहरूबाट धेरै फाइदाहरू बाँड्न सक्छ, माथिको बिन्दु 2 मा जस्तो खराब अवस्था हुनेछैन।
3. टोली सञ्चालनको प्रक्रियामा, टोलीले कुन मुख्य कार्यको लागि उपयुक्त छ, र कसले मुख्य कार्यको लागि कुन जिम्मेवारी लिन्छ भनेर निर्धारण गर्नुपर्छ, ताकि शक्ति र जिम्मेवारी स्पष्ट होस् र क्रसओभर जारी राख्नुहोस्। ध्यानपूर्वक अध्ययन र डिजाइन। सम्पूर्ण उद्यम जीवन चक्रको तलब प्रणाली, ताकि यसलाई आकर्षक बनाउन।योगदानको स्तर परिवर्तनसँगै तलब स्तरमा परिवर्तन भए पनि कर्मचारी वृद्धिले मात्रै सीमित हुँदैन अर्थात् योगदान अनुसार भुक्तानीको ग्यारेन्टी गर्न सकिन्छ र कर्मचारी वृद्धिका कारण तलब स्तर घटाउन सकिँदैन ।
हामी दाँत पिन, बोल्ट र नट जस्ता इन्जिनियरिङ मेसिनरी पार्टपुर्जाहरूमा विशेषज्ञ निर्माता हौं। हामी एक युवा र ऊर्जावान टोली हौं। काम पछि, हामी प्राय: विभिन्न गतिविधिहरू आयोजना गर्छौं।
टोली भावना व्यक्तिगत चासो र उपलब्धिहरूको सम्मानमा आधारित छ। कोर भनेको सहयोग हो, उच्चतम क्षेत्र भनेको केन्द्रिय शक्तिका सबै सदस्यहरू, एकता हो, जसले व्यक्तिगत हित र समग्र चासोहरूको एकता हो र कुशल परिचालन टोलीलाई बढावा दिन्छ।टोली भावनाको गठन पछि टोलीका सदस्यहरूलाई बलिदानको आवश्यकता पर्दैन, यसको विपरीत, तिनीहरूको व्यक्तित्व र कार्य क्षमताहरू सुनिश्चित गर्न सदस्यहरूलाई एकसाथ मिशन उद्देश्यहरू पूरा गर्न सुनिश्चित गर्न, र स्पष्ट सहयोगको मार्ग र वास्तविक भित्री शक्तिको सहयोग बिना। राम्रो काम गर्ने मनोवृत्ति र समर्पण, त्यहाँ कुनै टोली भावना हुनेछैन।
https://www.china-bolt-pin.com/
पोस्ट समय: अगस्ट-28-2019